2017年9月20日
本文最初发表于此包装摘要。
可持续包装策略需要适应零售业的大规模重组，这是一种转移的全球物流基础设施和改变消费概念。Kelly Cramer缩小了出局，解释为什么行业如何重新考虑下一代生产的包装。
当我们进入第四次工业革命时，世界正在变化。
您不必在媒体中望远甚远，甚至在您自己的直接环境中，看世界正在改变大跳跃 - 以及赶快。一些，例如世界经济论坛的一些，正在表征过去几年中看到的许多变化第四届工业革命（又名行业4.0）。建立互联网和自动化的第三次工业革命（仍然正在进行），第四个工业革命是由融合物理与数字的进步的推动。机器人，东西互联网（物联网），3D打印，先进的材料和人工智能都是这个的例子。每个行业将被速度扰乱，范围和系统从未见过的影响。
由于改变行为和欲望，消费正在发生变化。
在这场革命将改变的地区中，这在我们眼前已经改变，是消费的概念本身。人们消费的是什么，如何以及当他们消耗它以及消费的地方在改变迅速地。电子商务的天文崛起是不断变化消费的最明显的方面，但还有其他引人注目的变化，包括爆炸订阅产品，品牌的成功超快生产周期和生长的分享经济。
由于这些新的销售渠道和不断发展的消费者体验，我们正在观察到更大的产品定制，更好地提供产品，方便的优先级，以及消费者和品牌之间的更具敬意。
由于消费正在发生变化，生产系统也在发生变化。
至少部分地到了这些消费的变化，我们是观察到的零售的基本重组作为行业在过程中马上。现在正在发生的事情不仅仅是“美国商场有太多的房地产空缺”。任何卖东西的人 - 不仅仅是服装公司或头条新闻的百货商店 - 将受到消费的影响进化。一家商店的想法是随着购物变得更多，可能会在未来几年变化数字化和多维。像新闻一样，消费者包装的商品（CPG）产业可能会得到“瘦身和敏捷。“
向新渠道和消费习惯销售商品的转变与全球有关转移在物流中。通过我们的世界的方式正在优化，自动化和重新装饰。此外，制造和供应链正在变得更聪明，更敏捷和互联。
可持续性是生产和消费的新标准和期望。
除了系统不断变化，循环经济和可持续性已成为关键考虑因素在里面现代商业模式。抱负的消费者的兴起（谁对环境责任的高价值），结合千禧一代的不成比例和前所未有的购买力（这爱可持续性），意味着您每天都不投资可持续性，您正在失去更长时间沿着追赶的路。如果你能够。
由于包装触及所有产品，因为消耗和生产根本不断变化，包装也将从根本上变化。
包装与所有产品的销售相连;它是所有销售的所有东西之间的常见材料线程。包装必须首先，最重要的是保护产品。如果包装失败，产品损坏，您将失去制造该产品的整个资本，环境和人力投资。通常，包装的“足迹”是少得多比实际的产品本身。
因此，研究包装的方式如何与产品 - 或换句话说 - 或换句话说，分析“产品/包装系统”-is至关重要，以创造可持续包装。套装是良好的设计，只要包装中使用的材料足以保护产品，但不再是。
包装的作用电子商务频道允许一些东西不同的从包装比传统零售额从包装中。This past spring at the Sustainable Packaging Coalition’s conference SustPack, Dr. Kim Houchens and Brent Nelson of the Amazon packaging sustainability team explained how products that move through Amazon fulfillment are handled on average 20 times, versus the minimum of five for brick-and-mortar retail. And while the product isn’t handled individually until it reaches the shelf at a brick-and-mortar store, in Amazon fulfillment centers, pallets are broken down into individual units much earlier in the process, and re-aggregated into shipping packages for each unique customer order. And because packaging doesn’t move with a certain side facing up in e-commerce, it means that certain fragile products like liquids sometimes need to be packaged differently to prevent leakage. This shows that you’re hiring packaging to do a very different job in e-commerce than you are for traditional retail.
传统的产品/包装系统将在第四个工业革命中挣扎，如果它没有足够快地适应它的新需求 - 但这些变化也可以自由设置包装。
传统产品/包装系统在电子商务中缺少的一种方式是产品损坏率。亚马逊鼓励供应商认真思考避免产品损坏，因为它创造了一个可怕的客户体验。具体来说，零售商已经合作ISTA.开发测试以模拟包装在整个亚马逊履行过程中的移动方式。它包括两个小时的振动，17个模拟边角面部滴和泄漏完整性测试。
亚马逊也开发了无挫折包装程序以鼓励品牌以不需要亚马逊框的方式包装产品，并且可以直接向消费者发送，而不会在履行中心重新包装，可能有助于减轻损坏，并帮助节省材料。
人们可以争辩，以某种方式的传统零售持有可持续的包装回归 - 因为普遍存在的营销惯例。品牌希望货架存在，这可能意味着多余的材料来“增加房地产”和可能负面的墨水的墨水或油墨影响可回收性。但由于亚马逊强调，昂贵的“浪漫”包装不需要将消费者的注意力吸引到电子商务中;it’s the product, not the packaging, that is displayed to consumers online when they buy, so the consumer doesn’t need to touch or feel the packaging to make a purchase decision (packaging functionality, however, is still critical for the consumers’ usage experience). Additionally, the need of theft protection no longer being relevant will also help companies use fewer materials.
传统产品/包装系统的另一个重大挑战是较新的尺寸重量来自大型载体的定价规则，如UPS和FedEx，将使将更大的批量包装（空气，即）直接发货到消费者的昂贵昂贵。改变物流成本将增加产品/包装系统的复杂性，但克服这些挑战将提供显着的碳效益。从这个意义上讲，包装可持续性将与以前的物流可持续性更为贴合。
另一个有趣的可能性是何时，如果需要更可持续的包装和物流成本最终会改变产品本身。一个经典的例子是运动专注为了避免运输水，但我们看到亚马逊的闪闪发光的新地平线pl进入微波炉辅助热灭菌（垫）。未来，我们可能不需要进入船舶冰块，我们正在吃更多不需要制冷的食物。包装将作为加工技术的最前沿，对产品本身的变化以及物流效率的紧缩显着重新配置了产品/包装/过程系统。
本系列的第2部分将检查哪些行业可以在下一次生产中适应包装。
