2020年10月14日
《虚拟SPC Advance》的第二天，演讲者们完全接受了这个主题:变革时代的可持续弹性。首先，我们听取了韦斯特罗克公司(WestRock)首席执行官史蒂夫·沃里斯(Steve Voorhees)的意见。韦斯特罗克是一家纸和纸板制造公司，同时拥有造纸厂和回收设施。这让他们能够在自己的公司里推动循环。Voorhees分享了Westrock的愿景，即实现他们对一个更可持续的未来的承诺。
Voorhees用他上面的三圈图，向观众介绍了他们正在采取的步骤，以支持人民和社区，地球，并为客户创新。值得注意的是:
- 安全是WestRock的第一要务;随着大流行的蔓延，它们立即实施了COIVD-19安全准则(清洗、佩戴、佩戴)，从而改善了它们在世界各地设施的总体安全性，减少了伤害。
- WestRock致力于让每个人都感到受欢迎、被倾听、被重视和安全。为此，WestRock的高层领导制定了多元化、公平和包容的战略和行动计划。他们为所有员工实施了指导和培训计划，并与美国男孩女孩俱乐部和3DE学校合作。
- 可持续性是WestRock的“纤维”。他们的目标是为森林着想，种的树比收获的多，维持健康的工作森林。当他们需要原始纤维时，WestRock通过可持续林业倡议(SFI)、森林管理委员会(FSC)和森林认证认可计划(PEFC)保管链系统采用负责任的采购流程。
- 创新从WestRock就像CanCollar®生态该公司帮助消除不可回收的包装，比如市场上的六罐装环，用可回收的纤维产品替代它们。
位于丹麦哥本哈根的研究和设计实验室Space10的首席执行官Kaave Pour是Virtual SPC Advance第二天的第二名主讲人。Space10的使命是为人类和地球创造更美好的日常生活。Pour承认，虽然Space10并不专门致力于包装，但Space10的整体方法肯定包括包装，因为他们致力于在全球创造更美好的家庭和日常生活。Pour问了观众一个简单的问题作为开始，“未来会在哪里发生?”《Space10》每天都在以以下方式探索这个问题:
- Space10强调清洁能源、自主移动、数字产品、可持续食品和增强现实等领域的创新，努力看到大多数人认为混乱的模式，并将趣味性与洞察力结合起来。Pour指出了数据和报告的重要性，但要让它们对受众更有吸引力。
- 未来将是新地方的新事物，而不是旧地方的新事物。Space 10创建的开源数字文件就是一个例子。为了保护授粉等生态系统服务，Space10创建了任何人都可以下载的免费数字文件。这些文件包含可以在本地创客空间定制和打印的蜜蜂家园模板，使这种创新包括在新地方的新事物。
最后的演讲者是Miliken的Paul Kerns和PA Consulting的David Rakowski，他们深入探讨了预测一次性塑料未来的最佳实践。拉考斯基指出，我们永远无法准确预测未来，但我们大多数人对全局的方方面面都是正确的。这就是FutureWorlds™出现的原因。FutureWorlds™是一个用于预测多个未来场景或结果的框架，而不是一个单一的未来。
当谈到一次性塑料时，塑料添加剂生产商米利肯提出了这样的问题:“到2030年，一次性包装的市场会是什么样子?”以及“添加剂在使塑料的循环使用寿命方面可能发挥什么作用?”
Miliken和PA合作:
- 尽可能多地收集信息，包括采访树脂生产商、政府、品牌和回收商。采访结束后，他们列出了一份不确定因素的清单。人们认识到关键的驱动因素，分组讨论，并不知疲倦地进行辩论。这就产生了FutureWorlds™。
- 政策和技术是PA和Miliken开发的四个FutureWorlds™方案的主要驱动因素。拉考斯基带领观众参观了两个最极端的世界:精益机器和前沿世界。
- 精益机器世界是由联合政策管理的，这意味着塑料的全球趋同，在生命终结的基础设施方面有高度的监管和基于数据的政府决策。相反，“前沿世界”缺乏规章制度，材料选择丰富，许多废弃材料使得回收不经济、碎片化。
- 拉考斯基表示，虽然我们无法说明哪种情况最有可能发生，但世界将给我们发出信号，引导我们采取行动。然后，Kerns将这种想法应用到第二个问题上，“添加剂在使塑料的循环使用寿命方面可能发挥什么作用?”Miliken认为，添加剂可以帮助制造因素，如熔体流动，抗冲击，收缩，并帮助消除多层包装，所有这些加起来更圆。
那么，愿景、设计实验室和FutureWorld™有什么共同点呢?他们都为Virtual SPC Advance观众提供了新颖的方式来看待包装之外的可持续性挑战。基本原理是在你的网络中传播这些信息，让他们思考未来不是一个最终的目的地，而是一个方向，我们可以成功地为一个更可持续的未来做准备。
