2019年10月17日
越来越多的b名单Rands，零售商甚至包装供应商正在通过设定可持续的包装目标来达到2025,2030及以后实现的头条新闻。集体目标喜欢新的塑料经济全球承诺和英国塑料协议也获得更多的签署人和势头。在SPC的新发布目标设置的必需品课程，我们解除了设置可持续包装目标的考虑因素。
随着对行业的压力来发展可持续性的行动，目标越来越多地影响公司的底线，他们的社会许可，以及他们在非政府组织，消费者和监管机构的眼中的地位。设定良好的目标是可持续发展旅程的开始。通过目标设置，您可以创建您的愿景并对齐您的组织围绕此愿景，以创建动作的蓝图。
虽然有一个令人留言的目标，但仍然需要将这些目标连接到更大的愿景并设置贵公司进行行动和影响。本课程试图探索这些差距，并帮助指导公司提出正确的问题并导航自己的道路。
让我们探讨设定有效目标的课程的一些关键指导。
为贵公司的策略定义优先级领域。
在设定目标时，重点关注是很重要的对贵公司的战略重要问题。您在哪里对环境影响最大？这对您的业务有何影响？对于许多公司来说，包装已经攀升至其可持续性优先事项的顶级，但它在哪里焦点是有意义的？评估您的包装今天如何影响环境以及触及您业务的热点。
本课程突出显示您如何在利益相关者中上下文化输入，以便与您的包装对您的业务和环境的影响进行逻辑连接，而不是简单地默认为热按钮主题的反应响应。您还将了解有效的目标如何帮助您避免遗憾的替换。
从期待的结果开始。
尽管有最大的意图，但令人惊讶的目标是令人困惑，因为它们没有与特定的，所需的结果相关联。一些目标表达了同一句子中的多个可持续性结果。例如，考虑目标“使用Biobased或可生物降解的包装。”生物化和可生物降解代表了两个不同概念，不适用于实现相同的结果，所以不属于一个目标。与此同时，公司可以在全能地解决跨生命周期类别的可持续包装的多个进球。关键是避免在采购目标和恢复目标之间创造虚假权衡。
与之目标设置的必需品当然，我们帮助您考虑问题，“你正在雇用的工作是什么？”将目标绑定到所需的结果有助于为目标提供可信度，并使其可实现。例如，您可以决定您想要的结果是“减少对化石燃料投入的依赖性“，”提高效率，减少供应链排放量“，或”确保您的包装适合循环经济“。
促进雄心勃勃的公共目标，以最大限度地提高可持续性的影响。
对于公司公开承诺更具体地实施可持续性和可持续性包装的越来越多，更为预期。
V.含有公共目标的饥渴的责任在为公司施加压力或至少积极地努力实现目标方面发挥着重要作用。这是最终创造有形可持续性影响的关键。如果品牌或供应商未准备规定公开的目标，他们应该形成可实现的内部目标，以匹配同行公司成功通过的水平，并附上促进奖励，以实现这些目标，计划最终使他们公开。
在同一静脉中，许多公司仍然不想承诺雄心勃勃的目标。虽然令人担忧的是雄心勃勃的是试图达到它是徒劳的目标，但你也不想选择一个目标，这是你将通过目前的努力向前达到它的增量可持续性改进。你的目标应该代表实际承诺努力实现尽可能超越业务的特定可持续发展结果。
致力于可衡量的目标，对您的旅程透明。
可衡量的目标具有目标日期，目标成就和基线数据，可轻松允许您的公司跟踪其进度。W.母鸡设定目标，不仅仅是为了它的缘故，这是重要的，但要这样做，这是为了满足这些目标。从这个意义上讲，需要一种方法来跟踪和衡量您在满足目标的进度，然后在外部传达这一进展。因此，必须定性或定量设定可测量的目标是重要的。这为您提供了努力实现目标的工具，并在可持续发展报告中传达您的进度和旅程。这与像这样的承诺越来越重要新塑料经济其他人要求透明和公开报告。设定目标本身并不结束 - 该价值来自于满足这些目标。
该课程深入探讨了这些主题，并挖掘了采购，优化和恢复的不同生命周期类别中的目标。这目标设置的必需品提供了制定有效和雄心勃勃的目标的指导方针，将您配备有关达到目标的实施策略。
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本课程是的一部分可持续包装的必需品培训计划。课程可在线按需提供一年的订阅，SPC成员提供特殊折扣。
