会议

SPC Impact 2018:与Paul Nowak (QuadPackaging)的问答

2018年3月2日

在你看来,当可持续性成为首要目标时,理想的包装设计路线图是什么样子的?

理想情况下,可持续性应该成为设计路线图中的标准数据点,类似于形式、适应性、功能和品牌。然而,直到最近,该行业还将可持续性视为一种特殊考虑或事后考虑。QuadPackaging已经将可持续性添加到标准操作程序(SOP)级别的电子设计表单中,我们的销售和市场团队使用这些表单来启动所有的包装项目。这些项目形式现在包括关于需要什么原材料和首选什么打印技术的问题。将可持续性添加到这些基础项目决策中,让设计师有机会从一开始就对可持续性进行不同的思考,并确保它成为习惯和年度培训的一部分。

作为一个试图满足品牌期望的包装转换器,您是如何从包装设计的消费者体验、可回收性、使用可再生或可回收材料来达到预期的效果?

我们在营销、品牌管理、采购、研发和客户业务的许多其他职能部门中拥有独特的地位。这使我们能够弥合差距,成为这些团队的沟通伙伴,从而帮助他们优化消费者体验,同时管理可持续发展的需求。例如,我们可能会在一个关于新产品发布的品牌营销会议上强调使用可回收材料的必要性。了解到这一点,我们将尽早与采购和研发部门合作,以确保包装在最终产品的制造、包装填充和物流过程中达到必要的水平。

你想让与会者在会议结束时记住哪些关键要点?

我们希望参会者对整个包装设计过程有更深入的了解。我们的目标是让参与者带着新的工具离开,以导航内部和外部利益相关者如何影响最终打包结果。我们希望他们学会理解为什么一个品牌需要可持续的包装,以及如何为他们提供所有可能的最好的数据驱动解决方案。

你能告诉我们更多关于克莱姆森大学作为你的合作主持人将扮演的角色吗?为什么促进与大学和产业界的合作如此重要?

QuadPackaging和克莱姆森大学的包装洞察团队分享了许多关于使用数据在包装设计过程早期做出更好决定的共同理念。这种数据驱动的思维自然有助于我们的合作,研究消费者如何看待可感知和真正的可持续包装设计,以及它可能如何影响他们的购买决定。促进这种合作是很重要的,因为我们所有人的共同力量要比我们各自的力量之和更强大。QuadPackaging拥有丰富的品牌经验和他们的现实世界的决策过程,因为它涉及到包装。克莱姆森大学的Package Insights带来了不受商业规则严格控制的科学方法和目标。这些科学和品牌技能自然地相互支持,并帮助两组在他们对包装的理解上成倍增长。