程控防护包装设计的挑战
这个问题
保护性包装是至关重要的,以确保货物的安全运输。然而,有取舍的环境和经济性能。保护性包装应防止损坏产品在运输,同时也表现良好在一系列其他可持续性标准,然而这种类型的包装并不经常表现良好的性能和更广泛的可持续发展。
反映的主要需要保护的产品,通常依靠过度保护性包装材料或使用笨重的材料,使用的材料是不容易回收,或使用的材料来自不可持续的渠道,创造负面环境影响。使用防护包装增长随着电子商务的兴起,放大这些挑战。现在越来越多,但最终消费者直接看到保护性包装和经常感到不便当产品损坏,或者当他们必须处理包装材料。小说保护性包装解决方案需要执行最优跨一组健壮的考虑。
设计的挑战
这个挑战是对初创企业开放,个人或大学企业家,邀请他们提交他们的防护包装材料和系统创新卓越体现在以下可持续包装支柱:
- 包或包的整体生命周期环境影响的系统
- 负责任的采购,如使用回收材料或负责任的采购,可再生材料
- 优化和有效地使用材料
- 可恢复性:例如可回收性、可重用性或compostability。请注意——可降解的包装是最适合特定的、有针对性的应用程序。应用程序使用可降解的包装应该解释和合理的
- 市场可行性,包括成本和性能在产品保护在不同产品类型(如电子、液体、硬商品)
最大的奖励创新,跨多个可持续包装支柱表现良好。
决赛
决赛将从一点到下午1:30等9月29日,2020年虚拟程控推进2020。
Flexi-Hex
Flexi-Hex是100%可回收的纸质产品解决方案,适用于广泛的脆弱的运动、饮料、工业、汽车和海洋行业。蜂窝几何扩展来创建一个套筒35倍比它的压缩形式和作品在需要保护的对象。这种紧凑自然可以节省空间,为客户分销成本和包装时间。材料测试,以证明其能力来保护产品,保持他们的安全在运输途中受到影响。该产品是路边可再生或可制成堆肥。
ClimaCell
ClimaCellClimaCell®是由TemperPack从纸专利流程创建泡沫和植物淀粉。ClimaCell是可回收的路边,SPC How2Recycle项目的一员。这项技术提供了热保护和防止振动和冲击,而且TemperPack打算超出冷链在其他应用程序(如空白填补空间,缓冲和阻塞。他们的生产过程使他们改变ClimaCell基于需求定价的厚度与传统材料。
克鲁兹泡沫
CruzFoam创建一个范围的可降解包装材料结合海鲜产业废物流(虾壳来自可持续农业)溢出从废纸回收废物流,将它们转换为自然的泡沫。CruzFoam可比机械性能和保温发泡聚苯乙烯和规模已承诺将生产成本降低到具有充分竞争力的水平。
Returnity
Returnity生产定制的可重用的航运和交付包装rPET面料,满足多样化的运输模型B2B和B2C的需要。他们设计袋子和盒子可以折叠时返回空,节省成本和资源。Returnity服务客户从服装、电子产品、家具和葡萄酒行业,以测试性能优于纸板。包是保证了40多种用途一旦返回,回收可以协调。
Ecovative蘑菇包装
令人回味的蘑菇®包装利用菌丝体作为自组装,有机农业生物粘合剂结合在一起生产副产品,如木屑、耐用,生物和家庭可降解的包装。Ecovative能够创建自定义形状甚至在小卷防水和绝缘。他们是针对一系列应用程序阻塞和支撑,零售、电子商务、绝缘。Ecovative从摇篮到摇篮黄金认证。
所有五个决赛被邀请出席虚拟程控2020年9月30日,三个决赛选手中排名最高,Flexi-Hex TemperPack,克鲁兹泡沫,接收one程控会员。爱游戏ayx安卓
进入半决赛
HexcelPack- - - - - -汽泡纸纸和邮包
空气包裹,充气可回收的包装
ReusePac- - - - - -可重用的替代纸箱
LimeLoop——聪明的可重复使用的包装邮包
海洋创新——基于海藻防护包装
常见问题现在提交关闭。
标准
法官用来确定的标准决赛包括一个点系统,考虑以下方面:
环境影响
- 负责任的采购,如使用回收材料或负责任的采购,可再生材料
- 优化和有效地使用材料
- 可恢复性:例如可回收性、可重用性或compostability。请注意——可降解的包装是最适合特定的、有针对性的应用程序。应用程序使用可降解的包装应该解释和合理的
- 如果得到附加分多个环境类别是解决创新
市场可行性
- 成本和可伸缩性
- 表现在产品保护在不同产品类型(如电子、液体、硬商品
- 提交需要满足最低分数这一类进入决赛阶段
主观标准
- 创新“哇”的因素,例如:对终端用户企业的吸引力,适销性或强大的故事,其他因素通过案件的基础上
法官
法官每有一个投票来决定决赛谁将参加2020年SPC的影响。他们代表一组关键可持续包装SPC的专家、投资专家闭环伙伴,和额外的防护包装和创业从学术界的专家。
尼娜古德里奇是主任可持续包装联盟和GreenBlue执行主任。GreenBlue是一个非营利组织,提供了科学和资源使商业更可持续。它致力于帮助工业:明智地利用材料,促进健康和恢复更多的材料。
尼娜来到GreenBlue行业和咨询公司背景的R & D管理、创新和可持续发展战略。尼娜相信创新和可持续发展作为我们的未来的关键因素有关。尼娜一直致力于发展可持续性的价值主张,与所有人分享会听。
尼娜一直领导职位的可持续性和R & D加铝包装,Amcor,圭尔夫食品技术中心和魔法厨房的食物。
她已经毕业工作在技术管理和持有学士学位从马萨诸塞州韦尔斯利学院分子生物学。视为思想领袖,尼娜经常说话和写作的收敛的可持续性,创新和技术。
亚当Gendell是副主任GreenBlue旗舰项目,可持续包装联盟。亚当的价值链与包装涉及目标设定、设计考虑和利益相关方参与。亚当已经开发和交付培训研讨会的包装专业人士,包括联盟的秋季会议上SPC。
自从2010年加入GreenBlue他一起带来了利益相关者组织领导工作的话题从life-cycle-oriented设计实体化FTC-compliant数据再循环能力要求。最近,亚当合作包装行业协会牵头,recycling-focused非政府组织,和政府机构进行一个健壮的全国性研究消费者进入循环系统。他协调几个行业领导委员会和频繁的演说家和作家在可持续发展的主题。2013年亚当在PAC下领导委员会。
丹尼尔·约瑟夫负责管理闭环的合资企业——一个投资基金专注于早期创新的循环经济。闭环伙伴之前,丹尼尔在项目融资活动与Invex Infraestructura和昆士兰投资公司。在此之前,她曾与NewWorld在一系列增长之间的股权和项目融资相关活动环境的机会,包括清洁能源、能源效率、waste-to-value、水资源和回收,环境服务。丹尼尔获得斯坦福大学商学院工商管理硕士学位,她带领基金’影响,impact-driven公司早期阶段投资平台。从波莫纳大学丹尼尔为她赢得了英国航空公司。
马克·桑德斯博士导师清洁技术企业整个投资组合,作为主管循环经济。在这个角色,他的导师和建议的投资组合公司,促进学术创业项目,作品在全球范围内培养的关系和促进循环经济技术的网络倡导者。加入ATI之前,马克在劳伦斯伯克利国家实验室工作,他努力创新商业化开发的美国能源部的国家实验室。马克是一个公司的创始人,开发和采用新的环保技术和方法;该公司后来被国家收购公司。他获得了博士学位建筑能源与环境从德克萨斯大学奥斯汀分校和MBA巴布森学院的创新和创业精神。
杰伊·辛格博士女士收到了他从密歇根州立大学和包装科学博士学位。认为在包装领域的顶级专家分布在全球范围内,杰发表了超过95个同行评议文章,73篇文章在会议论文集,32贸易期刊文章3本书章节,两本书和编辑1本书。许多他的出版物已经导致了众多全球承认的开发/修改包装测试标准。他的几个研究导致创新的包装设计,在该领域已经实现。他的专业知识包括教学、培训、测试服务和合同研究包装设计,分布环境测量和模拟,材料和包测试,包装设计,产品包装的兼容性,LCA。周杰伦目前担任总统的国际包装协会研究所(IAPRI)和是一个过去在ISTA的全球董事会董事。进行大量资金从国家,联邦机构和行业以及目前持有四项专利,周杰伦是公认的卓越奖学金奖在2017年加州理工大学。
顾问代表保护性包装从关键领域的终端用户。他们扮演着重要的角色,这一挑战,提供指导提交企业家对最终用户正在寻找保护性包装创新。下面,你可以找到关键输入他们的主要优先从我们的顾问和保护性包装性能方面的考虑,经济学和可持续发展挑战提交应该地址。应该使用这些信息作为一个参考资料提交者需要考虑。
此外,顾问也提供了反馈提交在审查阶段挑战法官。他们提供重要的反馈他们喜欢提交,多少的关键优先事项,这里定义。
顾问
Josh样品包装实验室是一个经理在客户在亚马逊包装经验。俄亥俄州立大学毕业以来物流学位是在2008年,我花了过去十年的大部分集中在实现解决方案,减少浪费。我花了我的第一个5年离开学校专注于仓库管理系统和曼哈顿协会的顾问,世界领先的WMS提供商之一。实施后曼哈顿WMS在星巴克,我切换到更广泛的集中供应链储蓄计划,包装,物流,和季节性促销活动。2014年,我离开星巴克亚马逊加入运维一体化的团队,关注客户体验的重/笨重产品,这就是导致我包装团队。自从加入我的包装团队,专注于损害预防和接管我们的包装实验室在2018年第二季度。
1。描述你的痛点在保护性包装。你使用什么类型的产品和你的主要挑战是什么安全、可持续保护这些产品在你的供应链,为客户创造一个良好的体验?
有很多亚马逊客户和很多不同的产品。很难创建一致的规则,为品牌所有者创造包装时并不是所有的产品或客户都是平等的。
2。什么是你的首要任务和利益为保护性包装可持续性挑战提交应该地址吗?(如可回收解决方案,可重复使用的系统,恢复系统,轻量级的解决方案,令人兴奋的新格式和材料)
规模和简单。我们的包装工队只有秒与包装设计和交互设计只能有少数站。我们如何找到简单的解决方案扩展到许多产品。
3所示。你面临什么障碍在组织中实现更可持续的保护包装解决方案?
成本与规模。
有很多伟大的思想漂浮创新的包装解决方案,但很少能扩展到亚马逊的需求没有一个极端的成本。
詹妮弗Gootman是社会创新的副总裁西榆,她负责该品牌的承诺,本地和全球制造商,公平贸易,和可持续性。珍妮弗也作为企业社会责任的副总裁西榆树的母公司,威廉姆斯索诺玛,Inc .,导致社会劳动合规和编程跨公司的8个品牌。之前西榆树,詹妮弗工作了十多年与非营利组织和社会企业在纽约,尼加拉瓜和印度,在设计驱动的产业创造社会影响通过供应链创新。她已被邀请向阿斯彭研究所工作,联合国,快公司创新节日,哥伦比亚商学院社会企业会议和公平贸易联盟董事会的会议和服务于芝加哥伦理时装公司马塔交易员和纽约大学斯特恩作为一个顾问的可持续的商业中心。
1。描述你的痛点在保护性包装。你使用什么类型的产品和你的主要挑战是什么安全、可持续保护这些产品在你的供应链,为客户创造一个良好的体验?
我们的产品范围从装饰配件、桌面陶瓷,照明家具我们有一个大的范围。许多的这些东西有独特的几何可能改变从一季到下一季。保护这些产品在小包裹运输如UPS不使用石油材料是最大的挑战。
2。什么是你的首要任务和利益为保护性包装可持续性挑战提交应该地址吗?(如可回收解决方案,可重复使用的系统,恢复系统,轻量级的解决方案,令人兴奋的新格式和材料)
我们的主要目标是设计包装,可以很容易地服务客户的家里。这转化为可降解或路边可回收材料。另外我们感兴趣的新格式和材料、可重复使用的系统,和轻量级。我们遇到许多创新在试点阶段或在有限的地域,但我们需要解决方案的可伸缩性和全局可用。
3所示。你面临什么障碍在组织中实现更可持续的保护包装解决方案?
的一个挑战是找到替代EPS / EPE发泡和PE产品缓冲胶袋和磨损/污垢预防相同的保护属性和广泛使用的材料。虽然PCR材料和可降解材料很容易的在欧洲和北美的市场,他们在南方是很困难的,东南亚和东亚。
卡桑德拉福尔曼是私人品牌服务主管洛斯,她负责22自有品牌的包装生产350产品组和400产品供应商。近二十年的技术、航空航天和零售行业,卡桑德拉国际生产管理团队在多个财富50强公司的支持。
NA卡桑德拉已实施共享服务工作模式,欧洲,和已市场支持可持续发展,市场成本效率和速度。用敏锐的眼光,简化工作流程,流程改进和可持续的做法,她挽救了数千万在生产和原材料成本在她的事业。卡桑德拉寻求可持续的解决方案,不仅吸引消费者,也可行在数以百计的制造商对更新的没有任何影响。
1。描述你的痛点在保护性包装。你使用什么类型的产品和你的主要挑战是什么安全、可持续保护这些产品在你的供应链,为客户创造一个良好的体验?
柯蒂斯Henquinet劳氏高级包装工程师,我太了解防护包装所有的挑战了。劳的所有产品必须满足ISTA 1 a / b标准能够承受产品销售过程。成百上千的产品组在我们的商店,包括厕所、虚荣、照明和吊扇,劳氏需要大量的保护性包装。当然,这些目前包括内部包装的笨重,不可持续的泡沫,对供应链造成负面影响,环境,和客户体验。包装开发时间约束和有限的访问贵,可生物降解材料继续造成错失机会通过我们的产品供应商提供可持续的,大小合适的包装。另外,“由于我们不同产品分类和供应链,我们的测试方法不针对任何一个运输方法,“Henquinet补充道。“这意味着我们的测试可能会过于严格或不够严格。“这限制了我们能够减少包装在许多情况下足迹。
2。什么是你的首要任务和利益为保护性包装可持续性挑战提交应该地址吗?(如可回收解决方案,可重复使用的系统,恢复系统,轻量级的解决方案,令人兴奋的新格式和材料)
劳的私人品牌团队寻求上述所有。我们想采用一切可能的可持续的解决方案的改善我们的环境。劳的总部坐落在大烟山的山麓。我们爱自然和可持续性和包装效率是每天最重要的思想。我们的客户也希望可持续包装解决方案。莉斯瑞产品发展趋势的高级分析师,热衷于劳氏千禧年的客户和充当我们的内部客户的声音。作为最大的生活代,千禧一代也是最致力于实现可持续发展的目标。他们的品味和喜好支持我们的努力创造更多的环保解决方案。劳的自有品牌包装团队支持数以百计的产品组由数以百计的国际供应商。我们寻求适应全球解决方案,可以使用——和挑战提交应该。 The least amount of packaging to protect the product throughout the supply chain is optimal.
3所示。你面临什么障碍在组织中实现更可持续的保护包装解决方案?
速度,市场是我们最大的挑战。我们的目标是找到合适的产品的最佳成本劳氏客户,当我们发现产品,我们迅速采取行动,把它到我们的商店。而高性价比的产品满足我们的许多客户在前端,对环境成本,反过来,并不是那么令人满意。作为品牌所有者,我们必须不断努力提高认识和可访问性的可持续供应链的产品包装前增加回收和裁员的机会。
苏珊娜费舍尔Wayfair包装创新主管。
教育:BS、包装——密歇根州立大学。成就:名人堂应召入伍的士兵在密歇根州立大学包装学院的名人堂成员,学院的研究员包装研究所的专家成员,和包装教育的坚定支持者。苏珊花了35年以上包装行业领先团队Herman Miller,山姆俱乐部,目前在Wayfair。包装教育——关键知识和经验传递给下一代的领导人——是苏珊的首要任务之一。
艾琳Hiatt可持续发展和创新的高级主管在零售行业领袖协会(RILA)、美国贸易协会零售商获得领导地位由于他们的销售量,创新或愿望。她管理协会的环境和社会可持续发展委员会的投资组合,支持其零售创新中心(RIC)和多样性和包含领导委员会,帮助零售商基准和在这些领域推进他们的程序。
1。描述你的成员的痛点在爱游戏快乐8保护性包装。零售业的主要挑战是什么安全、可持续保护产品在他们的供应链,为客户创造一个良好的体验吗?
在美国主要零售商RILA成员的主要挑战是找到可伸缩的解决方案,满足他们所有的需求。他们需要可伸缩包装(1)提供优秀的产品保护,(2)是由可持续材料/有一个可持续的生活结束,(2)可以获得在竞争成本,(4)很容易通过供应链,和(5)为客户提供了一个无缝的用户体验。现在很难检查所有这些盒子一个行业如此广泛的业务和产品,这就是为什么这个挑战是如此重要。
2。一般来说,什么是零售商的主要重点和利益保护包装可持续发展你认为挑战提交应该地址吗?(即除了防止伤害:可回收利用的解决方案,可重复使用的系统,恢复系统,轻量级的解决方案,令人兴奋的新格式和材料)
零售商的一个主要任务是导航,更可持续的解决方案是“最好”的。生命周期评估是非常重要的,但因为我们的客户这次谈话的核心(特别是随着电子商务的发展),一个重要的元素是生命结束/用一次包装进入一个家。如果平均客户不能够轻易地妥善处理生命终止或结束使用步骤一旦完成了初级和二级包装,还有改进的余地,不管其他的考虑。这就是为什么实际路边再循环能力驱动的很多决定日期。它将提交者要考虑包装得到了最广泛的客户关注,因为这就是零售组织领导支持在短期内是最强的。我们绝对需要激进的想法,但为零售客户他们需要善解人意和该行业的核心业务功能。
3所示。什么障碍零售业面临大规模实现更可持续的保护包装解决方案?
意料之中的是,持续挑战某些回收的回收市场和拼接的可用性,堆肥等服务在美国固有的抑制可伸缩性。另一个障碍,如前所述,是决定可持续性之间的权衡。零售商知道他们可以不要让完美成为不错的敌人,因为他们的可持续性绩效持续改进包装,但他们必须能够解释他们的决定以访问的方式。包装性能往往也最强烈的因素变革阻力。一旦产品损坏,你影响零售的核心承诺客户,经常放弃可持续性收益包装开关。这是没有商量余地的。
罗伯特Guerrieri Jr。是一个市场开发经理陶氏的包装和专业包装业务。在这个角色,他管理着陶氏的北美(NA)战略供应树脂技术在保护包装,包括空气枕头、泡沫和气泡。他也是NA包装营销的电子商务焦点小组。他负责识别段的关键趋势,和开发新的树脂技术的管道防护包装满足当前和未来的需求。此外,罗伯特是创建和管理合作在关键品牌,电子,和机器制造商来驱动整个价值链的见解和技术。这个营销角色之前,罗伯特作为陶氏客户经理服务直接客户关系在多个细分市场包括食品&专业包装,管,工业包装。
1。描述你的痛点在保护性包装。包装制造业的主要挑战是什么在发展中保护包装安全、可持续保护产品在复杂的供应链,为客户创建一个好的经历吗?
脸防护包装有两个关键问题,尤其是在电子商务。第一个挑战是试图平衡提供可靠的保护和正确的权重。有这么多产品不同的形状,大小,和耐用性经历仓库和分销网络,很难知道最好的方法包和保护每一个产品。此外,品牌,零售商和第三方物流正在寻找方法来避免一个非常大的盒子里放置一个很小的产品与防护层组件导致消费者“包装的愤怒”。我们需要不断地重新评估新的二级和三级格式可以提供尽可能多的保护最为优化的材料数量。其次,随着越来越多的出货量会打开消费者的客厅与后面的商店,我们需要确保消费者可以简单的和可持续处理所有的包装包括在他们的交付。保护性包装材料需要写明消费者如何处理,这些处理选项应该包括路边或商店前回收渠道。
2。一般来说,什么是包装制造业的主要重点和利益保护包装可持续发展你认为挑战提交应该地址吗?(即除了防止伤害:可回收利用的解决方案,可重复使用的系统,恢复系统,轻量级的解决方案,令人兴奋的新格式和材料)
第一,提交应该解决如何保护包装格式或新概念有一个较小的足迹和环境影响整个生命周期分析和目前就业。其次,提交应该能够概述生命的最终选择是什么包装,以及它将如何传达给消费者,所以在处理实际上是采取行动。第三,包装必须能够结合前两个点不牺牲其保护产品被运的能力。如果新包提供了更少的保护和增加伤害,回报和re-shipments环境有巨大的影响,可能会超过可持续修改包装。最后,一个具有挑战性但创造性的好处是保护包装考虑它如何可以用于替代应用程序一旦有的放矢等交付一个存储箱,可以巧妙地显示在消费者的家,另一个目的服务。
3所示。包装制造业面临什么障碍在实现更可持续的保护包装解决方案?
在过去的两年里,许多公司在包装价值链已经发布了可持续性目标旨在提高回收材料整合到他们的包装。行业面临的一个挑战是有回收材料的供应源市场的日益增长的需求。作为一个产业,我们需要保护的可行性目前回收流像那些在前面的商店也增长他们跟上这些材料日益增长的需求。为此,行业必须驱动消费者层面的教育,这样他们就可以清楚地理解今天意味着他们可以回收的包装,他们的行为对创建循环经济的影响。其次,需要创建新技术,使公司增加回收材料的包装。当回收材料集成到包装,结构的性能可能的负面影响。在聚合物研发水平一直到包装设计需要考虑到这种变化完成。的防护包装,设计必须确保阻塞,支撑,或缓冲性能不受当可回收的材料介绍,由于环境成本较高的损坏产品和回报。
丹·希利是一个可持续性和密封空气,营销总监,他领导努力扩大和交流的可观的环境效益和经济效益减少浪费在实现供应链。
在包装行业拥有超过18年,丹能够把过去的经验在研发和业务发展独特的客户的业务目标与可持续性的统一目标。
他致力于推进全面、平衡评估环境影响的方法是帮助改变公司考虑包装及运输他们的产品。
1。描述你的痛点在保护性包装。包装行业的主要挑战是什么在发展中保护包装安全、可持续保护产品在复杂的供应链,为客户创建一个好的经历吗?
今天的保护性包装面临的挑战是它不仅在产品保护中所起的作用,但它对整体的影响客户体验。电子商务已经从店面客户与品牌和零售商客厅。
客户保留无损害拆箱的经验是至关重要的,但客户与品牌或零售商并没有结束。结束的分解盒、包装或出现的起皱的空气枕头。结束去抑制,或开车到当地store-drop-off回收位置。和发生的唯一方法就是简单的,明确的和可操作的指令,增加消费者的可能性将路线,材料的处理(或理想non-disposal)方法和自我感觉良好。
除了保护产品,今天的保护性包装需要使品牌和零售商“哇”的经验,他们的客户提供一个独特的拆箱和经验必须扩展直到包装发送。
2。一般来说,是什么包装行业的主要重点和利益保护包装可持续发展你认为挑战提交应该地址吗?(即除了防止伤害:可回收利用的解决方案,可重复使用的系统,恢复系统,轻量级的解决方案,令人兴奋的新格式和材料)
每一个行业,包括包装,压力减少其对环境的影响最大的两个司机是气候变化和污染,特别是海洋塑料。因此,减少碳排放量,提高循环的两个最大的挑战是今天的防护包装(机会)。创新应该减少这些经常竞争驱动程序之间的权衡,同时确保经济可行性。
3所示。什么障碍有包装制造业面临大规模实现更可持续的保护包装解决方案?
是否回收、重用或肥料,一个最大的障碍是缺乏经济可行的物流。许多包装使用的材料今天可以重用,回收或堆肥但他们没有收集,因为需求没有证明所花费的成本。
开车更可持续的包装需求的一个方法是增加价值以外的传统包装”驾驶室。“我们必须重新思考包装除了保护中所起的作用,是不够把包装”更可持续。“我们如何设计包装,以提高客户的体验与产品吗?新功能包装可以帮助使什么,或者包装可以解决哪些问题?小说这样的问题的解决方案将帮助推动更可持续的解决方案的需求,反过来,可能帮助推动更经济可行的临终选择。
常见问题
保护性的包装是什么?
保护性包装是包装单位,提供保护商品在处理,存储和运输。这个词包括所有b2b包装和面向消费者的包装在传统的零售和电子商务渠道。一般而言,保护性包装指的是二级或三级包装用于运输产品,而不是主要包装更多的控制和保护。然而,可能有例外。
一些关键术语:
- 主要包含产品包装单位。在传统的零售业中,这种类型的包装是客户选择从商店货架,需要回家和服务更多的控制而不是保护。
- 二次包装包含一个或多个主要包在运输和储存期间使用。传统的例子包括袋,信封和盒子。
- 三级包装用于集团二次包装在一起来帮助处理,统一化,和运输分销和零售网点,经常提供单位负载的功能支持在运输。传统的例子包括托盘和打滑,滑片或托盘。
- 衬垫,内部衬垫在二级包装可以减少摩擦和接触主包在运输,提供额外的保护。传统的例子包括安全气囊、泡沫、纸系统,或产品分隔符。三级包装还可以使用外部衬垫减少摩擦负载稳定在运输单位和支持。传统的例子包括拉伸包装,捆扎,保护性的覆盖或其他垫放在二级单位之间。
保护性包装可持续性的主要挑战是什么?
伤害预防:在运输,每一个“接触点”增加产品损坏的风险和包装过程中扮演着重要的角色在保护产品在供应链中开始它的旅程。
更换损坏的产品往往占温室气体排放和资源使用更高比包装本身。伤害预防也可以减少不必要的额外的货物由于回报和更换。工作在整个价值链,以确保损失预防这些不同层次的帮助给市场带来产品安全。
材料效率:重点放在产品的保护可能会导致超紧密堆积作用的产品,如使用不必要的大量的衬垫材料。越来越多,消费者感知过度包装直接通过电子商务包装交付给他们的家。这可以产生负面影响公司的声誉,特别是当这种材料并不是可回收或重用。可持续保护包应该发现“甜蜜点”之间的保护和减少材料。为此,企业必须了解他们的损伤率和投资持续改进和优化的包装材料。
容积效率:缺乏可定制的拳击选项也会导致在拳击和低效的使用空间,过量空气被运输。高效箱和集装箱空间允许更多的产品装运在一个负载,同时减少温室气体排放的不必要的额外的航运和重量。开放沟通品牌、供应商、制造商和分销商有助于这整个系统的优化也减少了运输成本。
负责材料的采购和结束的生活:虽然体积和重量优化中央可持续性考虑运输包装,同样重要的是要考虑采购和结束的生活。有利的特色材料从采购的角度包括负责采购可再生能源和可回收材料。从结束生命的角度来说,良好的包装是那些可复用、可回收(访问集合和一个终端市场),或可降解堆肥存在(访问)。
谁会看到我提交的信息吗?
所有提供的信息都将通过SPC和Ubuntoo。入围作品将被挑战了法官和顾问。参与者应该锻炼判断当提交保密和/或在提交敏感的知识产权。没有提交的信息将被公开可见的或共享与其他参与者的挑战。
我可以请求一个NDA吗?
我们只要求参与者提交的信息需要评估他们的创新。如果机密信息来评估创新是必要的,在最初提交或提交后在评估期间,那么参与者可能请求进入保密协议(NDA)。
知识产权是我的安全吗?
参与者选择的所有信息提交,挑战仍然自己的IP和没有要求或条件将这种知识转移到SPC,合作伙伴或其他第三方。如上所述的条款和条件,每个参与者将保留知识产权所有权包括权利、商标、服务商标和/或标识的所有他的,她,或其挑战提交的想法,包括,但不限于,方法,材料,技术和其他相关技术标准和技术挑战的概述。与会企业家和公司之间的任何进一步的步骤涉及到单独的公司之间需要一个单独的协议。”
决赛将如何选择?
决赛将是选择挑战法官、输入挑战顾问,和合作伙伴。提交将评估反对:
- 负责任的采购,如使用回收材料或负责任的采购,可再生材料
- 优化和有效地使用材料
- 可恢复性:例如可回收性、可重用性或compostability(请注意,可降解的包装是最适合特定的、有针对性的应用程序;应用程序使用可降解的包装应该被解释和合理的)
- 包或包的整体生命周期环境影响的系统
- 市场可行性,包括成本和性能在产品保护在不同产品类型(如电子、液体、硬商品)
最大分将授予创新跨多个评估类别表现良好。有关更多信息,请参见挑战评分标准在网站的主页。
可持续包装联盟是谁?
可持续包装联盟(SPC)是一个会员制的合作由一个独立的非盈利组织,相信行业的力量使包装更可持续爱游戏ayx安卓。基于生命周期的方法,使用一个客观的SPC在建设性的气氛中工作提供思想领导和团结程控成员加强和推进业务案例更可持续包装。
Ubuntoo是谁?
Ubuntoo是一个环境解决方案平台解决联合国西班牙,开始解决塑料垃圾。是像一个Airbnb的可持续性创新。你可以很容易地搜索、跟踪和联系解决方案和他们的创始人。或者你可以使用我们的论坛部分,利用人群专长的成员。Ubuntoo平台举办超过600解决塑料污染和拥有一个社区的1500专业人士:创新者,院士、专家在公司和研究机构。
闭环的合作伙伴是谁?
闭环的合作伙伴是一个投资公司专注于构建循环经济。他们重新思考当前的线性系统,每年花费数十亿美元的垃圾有价值的商品,创建循环供应链,降低成本,产生收入,保护我们的环境。投资者包括许多世界上最大的消费品公司和家庭办公室感兴趣投资提供强有力的财务回报和切实的社会影响。
谁我可以联系了解更多吗?
电子邮件可以直接询问spcinfo@greenblue.org。请注意,可持续包装联盟不会对参与者电话询问或请求电话由于大量的请求。请彻底审查挑战FAQ,条款和条件,和其他挑战通信之前提交询价。